Führungsfeedback

Echtes Feedback für echte Führung – so wachsen Sie mit Ihrem Team.

Niemand erwartet Perfektion von Ihnen. Aber mit dem 360 Grad Feedback kommen Sie ihr ein gutes Stück näher.

Als Führungskraft sind Sie gefordert, Entscheidungen zu treffen, Ihr Team zu führen und die Richtung vorzugeben. Doch wissen Sie wirklich, wie Ihr Führungsstil wahrgenommen wird? Direktes Nachfragen bringt oft nur einen Teil der Wahrheit, weil ehrliches Feedback nicht immer leicht fällt.

Führungsfeedback schafft hier Abhilfe: Durch strukturierte und anonyme Rückmeldungen von Mitarbeitenden erhalten Sie klare Einblicke in Ihre Wirkung. So erkennen Sie, wo Sie schon stark sind und wo Entwicklung möglich ist. Gemeinsam werten wir die Ergebnisse aus und unterstützen Sie dabei, Ihre Führung gezielt weiterzuentwickeln.

Als Führungskraft gewinnen Sie dadurch:

Klarheit.

Zerbrechen Sie sich nicht länger den Kopf, wie dieses oder jenes ankam – bieten Sie den Leuten, mit denen Sie zusammenarbeiten, einen Raum für ehrliches Feedback.

Wertschätzung.

Selbst wenn Kritik geäußert wird: Ein Führungsfeedback signalisiert Ihrem Team “Ich höre zu. Ich möchte es besser machen.” Und das ist entscheidend.

Rückhalt.

Wir lassen Sie mit den Ergebnissen nicht allein. Wir werten gemeinsam aus, was gut lief und was Verbesserungspotenzial hat, und wie Sie es am besten umsetzen können.

Perspektiven.

Das Führungsfeedback eignet sich perfekt, um blinde Flecken, aber auch Stärken im eigenen Führungsstil aufzudecken. Denn: Auch Lob ist Feedback. Und das tut einfach gut.

Diese Feedbackmöglichkeiten haben Sie:

Klassisches Führungsfeedback

Hier bekommen Sie von Ihrem Team klares Feedback zu Ihrem Führungsstil. Dafür vergleichen wir zwei Perspektiven: Ihre Selbsteinschätzung und die Einschätzung Ihrer Teammitglieder. Danach ist der Ablauf wie folgt:

1. Feedbackgespräch mit Ihnen

Wir besprechen Ihre Ergebnisse ganz vertraulich. Was fällt auf? Was davon kannten Sie vielleicht schon – was überrascht? Und vor allem: Wo lohnt sich der erste Entwicklungsschritt?

2. Teamworkshop

Im Workshop mit dem gesamten Team stellen Sie die Ergebnisse transparent vor, holen ergänzendes Feedback ein und schaffen Vereinbarungen für eine bessere Zusammenarbeit. 

3. Folgemaßnahmen

Was im Workshop festgehalten wurde, setzen Sie im Alltag um. Wir unterstützen Sie dabei Schritt für Schritt.

360 Grad Feedback

Hier bekommen Sie nicht nur Rückmeldung von Ihrem Team, sondern aus allen Richtungen: von Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen und Ihrer eigenen Führungskraft. Dazu kommt Ihre eigene Selbsteinschätzung, sodass Sie sich ein umfassendes Bild Ihres Führungsstils machen können. Der Ablauf:

1. Feedbackgespräch mit Ihnen
Wir besprechen Ihre Ergebnisse vertraulich und auf Augenhöhe. Welche Rückmeldungen überschneiden sich? Wo zeigen sich neue Perspektiven? Und was bedeutet das für Ihre persönliche Entwicklung?

2. Moderierter Teamworkshop
Gemeinsam mit Ihrem Team werten Sie ausgewählte Ergebnisse aus, besprechen konkrete Beispiele und schaffen neue Vereinbarungen für die Zusammenarbeit. Dabei haben alle Raum für Ergänzungen – auch über das Formular hinaus.

3. Gespräch mit Ihrer Führungskraft
Sie tauschen sich mit Ihrer eigenen Führungskraft zu Ihren Ergebnissen aus – mit Blick auf Ihre Rolle, Ihre Wirkung und Ihre Perspektiven im Unternehmen.

4. Folgemaßnahmen im Arbeitsalltag
Ob konkrete Maßnahmen, neue Routinen oder einfach eine bessere Gesprächskultur – Sie setzen um, was sich aus dem Feedback ergibt. Und wir begleiten Sie auf Wunsch gern weiter.

Ein Führungsfeedback können wir, je nach Ausgestaltung, ab 1.299€ umsetzen (inklusive Teilnehmer:innen-Information, Online-Befragung, Auswertung, Feedbackgespräch und Teamworkshop).

Gut zu wissen: Teilnahme, Datenschutz & Ergebnisse

1. Online und anonym
Das Feedback wird digital über ein geschütztes System gesammelt. Alle Teilnehmenden erhalten persönliche Zugangsdaten per Mail, ohne Rückschluss auf einzelne Personen.

2. Wer gibt Feedback?
Sie selbst geben eine Selbsteinschätzung ab. Mitarbeitende, Kolleg:innen und ggf. Ihre eigene Führungskraft werden per E-Mail zur Teilnahme eingeladen. Wer geantwortet hat, bleibt anonym – nur die Rücklaufquote wird angezeigt.

3. Datenschutz garantiert
Keine personenbezogenen Daten wie Alter oder Geschlecht werden abgefragt. Die Auswertung übernimmt ein externer Partner. Einzelantworten sind nicht einsehbar und werden im Anschluss gelöscht.

4. Ergebnis nur bei Mindestteilnahme
Damit die Ergebnisse aussagekräftig bleiben, wird ein Bericht nur erstellt, wenn mindestens drei Rückmeldungen pro Perspektive vorliegen.

5. So sehen die Ergebnisse aus
Sie erhalten einen verständlich aufbereiteten Ergebnisbericht mit Mittelwerten, Stärken, Entwicklungsfeldern und visuellen Darstellungen, die auf einen Blick zeigen, wo es gut läuft und wo Sie ansetzen können.

Ich beantworte alle Ihre offenen Fragen.

Gabriela Seidel-Schneider
Telefon +49 781 502-6809
E-Mail: gabriela.seidel-schneider@edeka-suedwest.de